캐나다 퀘벡주 협동조합 조사보고서
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | 홍은일 | - |
dc.date.accessioned | 2017-08-08T16:31:10Z | - |
dc.date.available | 2017-08-08T16:31:10Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | 비도서(pdf only) | - |
dc.identifier.other | 1513SM107 | - |
dc.identifier.uri | https://www.cni.re.kr/main/search/down.do?gcd=AC0000007867&seq=1 | ko_KR |
dc.identifier.uri | http://oak.cni.re.kr//handle/2016.oak/3184 | - |
dc.description.abstract | 1. 연구 필요성 협동조합은 세계 10억여 조합원을 보유한 거대한 조직임. - 스위스 미그로 협동조합, 스페인 몬드라곤협동조합복합체, 이탈리아 트렌토와 볼로냐, 캐나다 퀘벡의 협동조합은 풍요로운 삶과 지역사회발전을 견인 우리 나라 역시 기존의 개별협동조합과 더불어 2012년 12월 시행된 ‘협동조합기본법’에 의해 급속한 성장을 거듭하고 있음. - 우리나라의 전체 협동조합 수는 6,367개, 조합원 수는 46,205천명에 달함 - 협동조합기본법에 의해 인가된 협동조합도 전국에 1,200여개, 충남에도 36개에 달함 (2013년 5월 기준) 그러나 이러한 양적성장과 더불어 질적성장도 이룩하고 있는가 하는 점에 대해서는 자성의 목소리가 있는 것이 사실임 - 신협과 생협을 제외하면 기존 협동조합들의 태생적 한계로 인한 협동조합 정체성이 미약함 - 새로운 협동조합 역시 소규모 조합원 및 출자금, 짧은 역사 등으로 인해 협동조합으로서의 역할을 기대하기에는 시기상조임 충청남도에서는 협동조합을 포함한 사회적경제 정책을 도정의 핵심시책으로 추진하고 있음 - 충청남도에서는 “사회적경제5개년계획”에서 “사회적경제영역 확대 및 민간주도 사회적경제 정착”을 목표로 설정하고, 민간주도의 협동조합을 사회적경제의 핵심조직으로 육성한다는 청사진을 제시하고 있음 - 이후 생략 | - |
dc.description.tableofcontents | Ⅰ. 연구개요 1. 연구필요성 2. 연구목적 3. 연구범위 4. 연구방법 5. 연수참가자 명단 Ⅱ. 퀘벡주 및 사례도시 현황 1. 퀘벡주 2. 몬트리올 3. 퀘벡시티 4. 오타와(가티노) Ⅲ. 퀘벡의 사회적경제 역사 및 현황 1. 퀘벡의 사회적경제 역사 2. 퀘벡의 사회적경제 현재 3. 퀘벡의 사회적경제 활동 현황 Ⅳ.퀘벡의 협동조합 현황 및 정책 1. 퀘벡 협동조합의 간략한 역사 2. 퀘벡 협동조합 현황 3. 퀘벡주 협동조합 개발정책 4. 퀘벡주 협동조합 활동현황 Ⅴ. 정책적 함의 1. 사회적경제 2. 협동조합 3. 충남 협동조합정책에 대한 함의 [부록 ] 퀘벡 연대협동조합 | - |
dc.language | KO | - |
dc.publisher | 충남발전연구원 | - |
dc.rights | BY_NC_ND | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/ | - |
dc.subject | 캐나다 | - |
dc.subject | 퀘벡주 | - |
dc.subject | 협동조합 | - |
dc.subject | 조사 | - |
dc.subject | 보고서 | - |
dc.subject.other | 연구조성 | - |
dc.title | 캐나다 퀘벡주 협동조합 조사보고서 | - |
dc.type | 학술발표자료 | - |
dc.date.term | 20130806 ~ 20130806 | - |
dc.country | KR | - |
dc.date.createdate | 2017-08-06 | - |
dc.date.modifydate | 2017-08-08 | - |
dc.identifier.citationurl | http://www.cni.re.kr | - |
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