지방공공요금의 원가분석 및 요금관리 방안 연구
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | 신동호 | - |
dc.contributor.other | 임병철 | - |
dc.contributor.other | 백운성 | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | 비도서(pdf only) | - |
dc.identifier.other | 1512HA018 | - |
dc.identifier.uri | https://www.cni.re.kr/main/search/down.do?gcd=AC0000010413&seq=1 | ko_KR |
dc.description.abstract | Ⅰ. 서론 ❚ 지방공공요금은 그동안 누적된 적자, 유가 및 인건비 상승 등으로 인해 조정이 불가피한 실정임 · 이에 행안부는 조정폭을 최소화하고 조정시기를 분산하는 등 지방 물가의 안정적인 관리를 위해 작년 하반기 ‘지방공공요금관리 가이드라인’을 수립・발표하기에 이름 ❚ 공공요금관리에 대한 가이드 라인의 주요내용을 살펴보면 다음과 같음 · 먼저 경영효율화와 자구노력을 통해 인상요인을 최대한 흡수한 후불가피한 경우 요금을 조정하되, 인상률은 지역별・품목별 지방공공 요금 평균 조정률은 최근 3년간 소비자 물가 상승률 평균(3.46%)범 위로 억제하는 것을 원칙으로 함 · 특히, 장기간 요금동결로 인해 조정요인이 큰 품목에 대해서는 동결 기간 동안의 연도별 소비자 물가 상승률을 반영하여 조정폭을 결정 하여 2∼3년간 기간을 정하여 합리적으로 조정하도록 함 · 한편 소비자 물가에 영향이 큰 대중교통요금의 경우 특정시기에 집중되지 않도록 행안부가 시도와 협의하여 조정시기를 분산하도록 하고, 상하수도 요금은 해당시도가 시군과 자체 조정하도록 함 · 상하수도 등 지방공기업은 인접 소규모 상수도간 통합, 하수처리장 민간위탁, 부대사업수익 증대 등 경영합리화 노력을 지속하도록 하고 공기업 경영평가시 이를 반영하도록 함 · 이외에도 요금조정 사전예고 및 원가분석 결과공개, 주민공청회 및간담회 등을 통해 사전심의 절차를 강화하고 지방공공요금 정보를 월별로 공시토록 하는 등 투명성과 객관성 확보에 노력할 계획임 ❚ 이에 본 연구에서는 행안부의 가이드라인을 토대로 충남도 공공요금의 효율적인 관리방안을 위해 몇 가지 정책제언을 목적으로 함 · 이를 위해 먼저 중앙정부 및 충남도의 물가안정 정책을 검토하고, 최근 지방공공요금에 대한 이슈 및 개선방안을 제안하고자 함 - 이후 생략 | - |
dc.description.tableofcontents | Ⅰ. 서론 1 Ⅱ. 국내 물가관리 시스템 및 물가안정 정책동향 2 1. 국내 물가안정 관리정책 동향 2 2. 충남도 물가안정 관리정책 현황 6 Ⅲ. 지방공공요금의 최근 이슈 및 개선방안 13 1. 공공요금의 개념과 관련 이슈(충남대 염명배 교수) 13 2. 지방공공요금제도의 개선방안에 대한 소고(KAIST 권영선 교수) 26 Ⅳ. 결론 및 정책제언 32 부 록. 지방공공요금 효율적 관리방안 워크샵(회의록) | - |
dc.language | KO | - |
dc.publisher | 충남발전연구원 | - |
dc.rights | BY_NC_ND | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/ | - |
dc.subject | 지방공공요금 | - |
dc.subject | 원가분석 | - |
dc.subject | 요금관리 | - |
dc.subject.other | 현안과제 | - |
dc.title | 지방공공요금의 원가분석 및 요금관리 방안 연구 | - |
dc.type | 연구보고서 | - |
dc.date.term | 20120202 ~ 20120315 | - |
dc.country | KR | - |
dc.date.createdate | 2017-08-17 | - |
dc.date.modifydate | 2017-08-17 | - |
dc.identifier.citationurl | http://www.cni.re.kr | - |
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