일자리 미스매치의 해결을 통한 충남 청년취업 활성화 방안 연구
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 김병국 | - |
| dc.date.accessioned | 2017-08-19T16:31:35Z | - |
| dc.date.available | 2017-08-19T16:31:35Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.citation | 040 충211 16-06 | - |
| dc.identifier.other | 1516JU043 | - |
| dc.identifier.uri | https://www.cni.re.kr/main/search/down.do?gcd=AC0000069559&seq=1 | ko_KR |
| dc.identifier.uri | http://oak.cni.re.kr//handle/2016.oak/4469 | - |
| dc.description.abstract | 1. 필요성 및 목적 지역경제의 활성화와 지속적인 경제성장을 달성하기 위해서는 지역 내에서 경제활동을 수행하는 주체인 충분한 역량을 지닌 인력을 확보하고, 향후 경제활동을 수행할 잠재적 인력의 육성이 이루어져야 할 필요가 있다. 그러나 지역의 고용 증대에 있어서 특히 청년층의 일자리 문제는 우리나라가 직면한 계속적인 정책과제 가운데 하나로 지속적으로 지적되어 왔다. 특히 청년층 인구의 경우, 낮은 고용률이 발생함과 동시에 지속적인 실업률의 상승이 나타났으며, 그 수준 또한 타 국가와 비교해서 상대적으로 낮은 수준으로 나타났다. - 이후 생략 | - |
| dc.description.tableofcontents | 제1장 서론 1 1. 연구배경 및 목적 1 2. 연구범위 및 방법 6 3. 연구의 기대효과 7 제2장 청년 일자리 미스매치의 논리와 정책동향 9 1. 청년실업과 일자리 미스매치의 원인 9 2. 국내외 정책동향 19 가. 충청남도 의 청년취업 정책 19 나. 해외의 청년취업 정책 24 3. 선행연구 31 4. 시사점 및 본 연구의 관점 34 제3장 충청남도 청년 일자리 미스매치 관련 의식조사 36 1. 충청남도 경제산업구조 및 인력수급 특성 36 2. 충청남도 청년취업 미스매치 관련 의식조사 44 가. 전국 구직자 분석 44 나. 충청남도 구직자 분석 56 다. 충청남도 구인자 분석 62 라. 종합비교 68 제4장 충청남도의 청년취업 정책방향 69 1. 충청남도의 한계와 여건 69 2. 충청남도 청년취업의 정책방안 70 가. 국가 및 충청남도의 산하기관 간의 정책 연계성 강화 70 나. 충청남도의 공공부문과 사적부문간 네트워크 구축 강화 72 다. 충청남도 대학의 취업역량 강화 및 중소기업의 매력 증대 73 라. 충청남도 청년취업의 미스매치 원인해결 73 마. 충청남도 구인·구직자 간 의식의 차이해결 78 제5장 결론 81 참고문헌 82 | - |
| dc.language | KO | - |
| dc.publisher | 충남연구원 | - |
| dc.rights | BY_NC_ND | - |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/ | - |
| dc.subject | 일자리 | - |
| dc.subject | 미스매치 | - |
| dc.subject | 청년취업 | - |
| dc.subject.other | 전략과제 | - |
| dc.title | 일자리 미스매치의 해결을 통한 충남 청년취업 활성화 방안 연구 | - |
| dc.type | 연구보고서 | - |
| dc.date.term | 20160401 ~ 20160930 | - |
| dc.country | KR | - |
| dc.date.createdate | 2017-08-19 | - |
| dc.date.modifydate | 2017-08-19 | - |
| dc.identifier.citationurl | http://lib.cni.re.kr/inquiry/view/?c1=&MARCID=31772 | - |
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